Inzetten op duurzame inzetbaarheid
Het lijkt misschien niet direct voor de hand te liggen om een artikel over duurzame inzetbaarheid te beginnen met een quote van Nederlands bekendste voetballer, Johan Cruijff. Toch sluit zijn beroemde uitspraak, "Je gaat het pas zien als je het doorhebt'', perfect aan bij het opstellen van beleid voor duurzame inzetbaarheid. Net zoals in het voetbal, krijgt u pas echt inzicht in wat er speelt en hoe u moet ingrijpen, wanneer u begrijpt wat er werkelijk aan de hand is.
Goed beleid voor duurzame inzetbaarheid begint met inzicht in uw medewerkers. Alleen door een duidelijk beeld te hebben van hun capaciteiten en behoeften, kunt u effectieve maatregelen nemen. Duurzame inzetbaarheid is dan ook een van de speerpunten van onze praktijk. Dit vraagt om consistent beleid, aangezien het een continu proces is van balans vinden tussen wat uw werknemers aankunnen en wat er van hen wordt gevraagd. Met beleid op duurzame inzetbaarheid kunt u medewerkers inzetten waar ze het beste tot hun recht komen. Dit leidt tot minder uitval, verhoogde productiviteit en minder stress, waardoor werknemers meer welzijn ervaren. Duurzame inzetbaarheid is dus een investering die zich op verschillende manieren terugbetaalt. Waarom zien we dan dat veel organisaties hier nog steeds onvoldoende aandacht aan besteden?
Wij laten u graag zien dat ieder bedrijf kan beginnen met investeren in duurzame inzetbaarheid. De eerste stap is hierbij vaak het vroegtijdig herkennen van signalen. Want wanneer u een mismatch tussen draagkracht (ook wel capaciteit of vermogen genoemd) van een persoon en het takenpakket (zowel werkinhoud als werkomstandigheden) tijdig signaleert, kan deze in balans worden gebracht voordat de overbelasting voor uitval zorgt. De basis van duurzame inzetbaarheid is daarom ook het in kaart brengen van de capaciteiten van uw werknemers. Hoeveel kunnen zij aan en wat wordt er van hen gevraagd.
Diagnostiek van uw personeel betekent preventie van uitval
Iedereen weet dat een werknemer tijdelijk kan uitvallen, bijvoorbeeld door een griepje of een sportblessure. Wanneer iemand langer uitvalt, dan is hier meestal wel een directe oorzaak aan te koppelen. Een langdurige ziekte of herstel bijvoorbeeld. In veel gevallen is er sprake van psychisch verzuim. Dit is niet zo duidelijk als een gebroken been of een langdurige ziekenhuisopname. Bij psychisch verzuim is de werknemer echter vaak langdurig uit de running, waardoor het een zeer dure vorm van verzuim is.
Bij psychisch verzuim zijn er vaak voordat het intreedt, al meerdere signalen afgegeven. Door tijdig diagnostiek toe te passen wanneer er tekenen zijn dat iemand wordt overbelast, kan er worden ingegrepen voordat de spreekwoordelijke emmer overloopt. De basis van duurzame inzetbaarheid is daarom ook het in kaart brengen van de capaciteiten van uw werknemers. Hoeveel kunnen zij aan en wat wordt er van hen gevraagd.
Deze vorm van diagnostiek doen wij via het Werk als Waarde model, waarmee we de vermogens versus draagkracht en het takenpakket van het personeel onderzoeken.
Talent faciliteren, gezonde werknemers en een gezonde werksituatie door duurzame inzetbaarheid
Wanneer wij diagnostische onderzoeken inzetten, gaan wij op zoek naar gebieden waar de balans tussen belasting en belastbaarheid niet goed is. Op welk gebied bestaat er een risico op overbelasting en uitval?
Dit zorgt voor praktische adviezen die u in staat stellen om medewerkers beter tot hun recht te laten komen. Dit betekent dat zowel het welzijn als de productiviteit omhoog zal gaan.
Wij zien dan ook meestal een daling in het ziekteverzuim, lagere exit kosten en werknemers die hun baan/organisatie meer gaan waarderen.
Diagnostiek op het gebied van duurzame inzetbaarheid gaat daarom niet enkel om het aantonen van psychische klachten. Het is een speurtocht naar de beste afstemming tussen werknemer en beschikbare taken/omstandigheden binnen de organisatie.
Wanneer er goed beleid wordt gevoerd op dit gebied, profiteren zowel werknemer als werkgever. Met deze onderzoeken gaan wij op zoek naar gebieden waar de balans tussen belasting en belastbaarheid niet goed is, met een risico op overbelasting en uitval. U ontvangt praktische adviezen die u in staat stellen om medewerkers beter tot hun recht te laten komen. Lees meer over onze diagnostische onderzoeken op onze website.